Ex-office boy cria rede de clínica popular e fatura R$ 40 milhões

Para ser o empresário de sucesso e fundador da maior rede de clínica popular do Brasil, Docctor Med, Geilson Silveira driblou adversidades como a perda do pai logo cedo. Começou a trabalhar aos 13 anos como office boy em uma empresa de material de construção em Porto Alegre, sua cidade natal, e lá foi promovido de cargo quatro vezes. "Sempre fui inquieto e vi minha família passar por dificuldades financeiras depois que meu pai faleceu, então comecei a trabalhar para ajudar em casa. Eram tempos bem complicados, quase chegamos a passar fome", conta Silveira.

Aos 17 anos ele decidiu montar uma gráfica, conciliando com a atividade de auxiliar de cobrança. Depois de dois anos vendeu a empresa por não se identificar tanto com o segmento e conseguiu um valor seis vezes maior do que o investido. Entre os 20 até os 24 anos trabalhou como promotor de vendas e eventos em uma empresa brasileira de chocolates.

Com 26 anos era hora de voltar a ser empreendedor e então ele virou sócio comercial em um escritório de contabilidade. Na sequência criou uma clínica de estética e não saiu mais da área da saúde fundando aos 30 anos a primeira clínica popular na região metropolitana de Porto Alegre. "Não me arrependo de nada que fiz e quando olho para trás sei que tudo valeu muito a pena. Todos os obstáculos foram ponte e incentivo para eu chegar onde estou, feliz e realizado com tudo que construí", conclui.

Hoje com 38 anos, um faturamento de R$ 40 milhões em toda a rede, um currículo que inclui formação em gestão financeira, MBA Identidade Empresarial e PNL – Neurolinguística, ele traça boas perspectivas para 2018. De acordo com ele serão mais 100 unidades de franquias por todo o Brasil e atingir o faturamento acima de R$ 200 milhões.

Para fazer parte da rede de franquias, os interessados não precisam ser da área da saúde. A empresa capacita empresários e médicos para a gestão do negócio. Uma clínica da Docctor Med pode ser adquirida por valores a partir de R$ 180 mil, em um modelo compacto que comporta seis consultórios e uma média de 30 atendimentos por dia em cada um deles.